マテリアリティ

長期ビジョンについて

IDECグループのマテリアリティ

2023年に、2050年のありたい姿、2030年のビジョンを策定したことに伴い、マテリアリティ（重点課題）についても見直しを行い、「企業基盤」として人的資本やガバナンスの一層の強化を盛り込みました。また、2024年には外部環境などを踏まえてマテリアリティの一部を見直し、人権の尊重を新たに追加するとともに、2030年の目指す姿も変更しました。

サステナビリティKPIと進捗状況

2030年の目指すべき姿を実現するための取り組みテーマを設定し、テーマごとにサステナビリティKPIを掲げています。

マテリアリティ	2030年の目指す姿	取り組みテーマ	サステナビリティKPI	2023年度実績	2022-2024年度目標	達成状況
生産性向上	IDECグループが培った制御技術、製品、システムソリューションの提供を通して、自社および世界中の顧客・社会の生産性、効率性の向上に貢献	新しいニーズに対応した製品開発、お客さまの課題を解決するソリューション提案の強化	売上高に占めるソリューション比率	13.0％	12％	〇
安全・安心・ウェルビーイング	人と機械の最適環境の実現を通じた、社会課題の解決による安全で快適な環境づくり、健康で豊かな生活の実現技術開発・人材育成・マネジメント・社会ルール形成による安全性と生産性、ウェルビーイングの向上	お客さまの安全・安心・ウェルビーイングを実現する製品・サービスの提供	安全・防爆事業の売上高年平均成長率（過去5年間）	6.5％	15％
		お客さまの安全・安心・ウェルビーイングを実現する製品・サービスの提供	安全・防爆セミナーの累計受講者数（国内）	前年度比7.7％増	前年度比5％増	〇
		安全文化の醸成による安全・安心・ウェルビーイングの実現	安全に関する累計資格者数※1	前年度比5.3％増	前年度比3％増	〇
		安全文化の醸成による安全・安心・ウェルビーイングの実現	労働災害度数率※2	0.65	0
気候変動	IDECグループの技術、製品を活用した顧客・社会の環境負荷低減への貢献	環境に配慮した製品開発の促進	環境配慮強化型製品の新製品累計比率（2019年度以降発売累計）	73.5％	60％以上	〇
	自社における再生可能エネルギー活用などによるCO2排出量の削減	自社拠点の環境負荷低減	CO2排出量の削減率（Scope1&2、2019年度比）	19.8％減	24％減
			再生可能エネルギー利用率	14.5％	18％
			産業廃棄物の削減率（2019年度比）	1.0％増	24％減
企業基盤	『The IDEC Way』の浸透と、働きがいのある魅力的な職場づくりによる企業の活性化	働きやすい職場環境づくり	エンゲージメントスコア（国内）	－	主要課題※3 3項目のスコア改善（2022年度比）
	『The IDEC Way』の浸透と、働きがいのある魅力的な職場づくりによる企業の活性化	働きやすい職場環境づくり	男性の育児休業取得率※2	100％	90％	〇
	高い倫理観を持って経営を行い、自社およびバリューチェーンにおける人権を尊重し、ガバナンス、コンプライアンスのさらなる強化を推進	人権の尊重経営の透明性・実効性の向上	人権・コンプライアンス研修の受講率（国内）	100％	100％	〇
			取締役会の実効性評価の他社平均値以下項目数	26％	20％以下
			重大な法令違反件数	0件	0件	〇
	人的資本の強化による、新たな価値やイノベーションを創造する人材の育成	ディーセントワークの推進と人的資本への投資拡大	女性管理職数※2（部下のいる係長職含む）	15名	15名	〇
	人的資本の強化による、新たな価値やイノベーションを創造する人材の育成	ディーセントワークの推進と人的資本への投資拡大	1人当たりの平均研修費用※2	59千円	70千円

※1 セーフティアセッサ、セーフティベーシックアセッサ、ロボットセーフティアセッサ、セーフティオフィサの資格を持つ社員数　
※2 IDEC単体　
※3 主要課題は、①人材育成、②マネジメント力の強化、③人事制度に対する納得性の向上